Annaida Technologies
Laborausrüstung finanzieren?
Kapital für Meilensteine bewahren?
Möglich gemacht. Würth Leasing.
Das Unternehmen
Magnetresonanzspektroskopie braucht normalerweise raumfüllende Geräte. Annaida Technologies bringt sie auf einen Mikrochip. Damit lässt sich die Stoffwechselchemie einzelner Zellen und Embryonen messen, ohne die Probe zu beschädigen. Zwei Anwendungsfelder: die Reproduktionsmedizin, wo Embryonen künftig ohne Eingriff beurteilt werden sollen, und die Life-Science-Forschung.
Ein Spin-off der EPFL, ansässig im Innovation Park Lausanne, neun Mitarbeitende. Im Beirat: Kurt Wüthrich, Chemie-Nobelpreisträger für die NMR-Spektroskopie. Das Kernpatent ist in der EU, in Japan, China, den USA und Israel erteilt. Im April 2025 schloss Annaida eine Pre-Series-A-Runde ab, im Juni 2026 folgte die Zertifizierung nach ISO 13485, dem Standard für Medizinprodukte.
Wer im Mikromassstab misst, braucht Referenzwerte von einem Gerät der Spitzenklasse. 2025 stand deshalb die erste grosse Laboranschaffung an: ein 400-MHz-NMR-Spektrometer.
Die Ausgangslage
Für neun Mitarbeitende ist das keine Investition, die man nebenbei tätigt. Annaida finanziert sich über Finanzierungsrunden, nicht über einen laufenden Cashflow. Jeder Franken, der in Hardware fliesst, fehlt in der Entwicklung. Und damit an genau den Meilensteinen, an denen die nächste Runde gemessen wird. Ein Direktkauf hätte einen erheblichen Teil der verfügbaren Mittel auf einen Schlag gebunden. Zeitdruck gab es keinen, keinen Liefertermin, keine Deadline. Der Druck lag woanders: bei der Frage, wie lange das vorhandene Kapital reicht.
Die zentrale Frage
Wie kommt ein Spitzengerät ins Labor, ohne die Mittel zu binden, die für Forschung und die nächsten Meilensteine gebraucht werden?
Die Lösung von Würth Leasing
Würth Leasing finanzierte das Spektrometer mit einem Volumen von CHF 250’000 bei einer Laufzeit von 48 Monaten.
CHF 250’000
Investitionsvolumen
48 Monate
Laufzeit
Vor dem Angebot stand eine gründliche Prüfung. Ein Unternehmen mit neun Mitarbeitenden, dessen Liquidität aus Finanzierungsrunden stammt, fällt aus jedem Standardraster. Würth Leasing hat den Fall einzeln beurteilt und danach ein Angebot vorgelegt, das zur tatsächlichen Situation passte.
Drei Punkte waren für die Lösung entscheidend:
Einzelfallprüfung statt Schema
Die Beurteilung folgte der realen Situation eines forschungsgetriebenen Unternehmens, nicht einem branchenüblichen Raster.
Liquidität bleibt im Unternehmen
Statt einer einmaligen Belastung von CHF 250’000 planbare Raten über 48 Monate. Die freien Mittel blieben in der Entwicklung.
Kurze Abstimmungswege
Kurze Reaktionszeiten zwischen den Gesprächen, durchgehend dieselben Ansprechpartner.
Das Ergebnis
Das Spektrometer ging in Betrieb, ohne dass Mittel aus der laufenden Entwicklung abgezogen wurden. Annaida erreichte die Projektziele termingerecht und kam bei den technischen Meilensteinen schneller voran, als es mit gebundener Liquidität möglich gewesen wäre.
| Liquidität | CHF 250’000 nicht auf einmal gebunden, sondern über 48 Monate verteilt |
| Entwicklungstempo | Projektziele termingerecht erreicht |
| Finanzierung | Erreichte Meilensteine erschlossen zusätzliche Mittel |
| Ausstattung | 400-MHz-NMR-Spektrometer im eigenen Labor |
| Planbarkeit | Konstante Raten über 84 Monate |
Die Zusammenarbeit
Zwischen dem ersten Gespräch und der stehenden Finanzierung lagen wenige Monate. Für weitere Investitionsvorhaben ist Annaida erneut auf Würth Leasing zugekommen.
«Würth Leasing hat uns durch den gesamten Prozess begleitet: professionell, engagiert und mit einem spürbar menschlichen Zugang. Man hat die spezifischen Anforderungen unseres Falls verstanden und eng mit uns an der passenden Lösung gearbeitet. Wir würden Würth Leasing anderen Unternehmen ohne Zögern empfehlen.»
Marco Grisi, CEO und Gründer, Annaida Technologies SA
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