Indigo Fitness
Finanziare anche a pieno regime?
Finanziare la qualità?
Reso possibile. Würth Leasing.
L’azienda
L’INDIGO Fitness Club si trova sulla Münstergasse, proprio nel cuore del centro storico di Zurigo. Aree di allenamento su due piani, una spa con sauna, bagno turco e vasca di acqua fredda, oltre a un programma di corsi che spazia dallo yoga al bootcamp. Le attrezzature da allenamento sono del marchio premium Technogym. Il club lo sottolinea come punto di forza, non come semplice nota a margine.
È gestito dalla Indigo Fitness Zürich AG, iscritta al registro di commercio dal 2013, con circa 25 dipendenti, sotto la guida del titolare Jonas Caflisch.
La situazione di partenza
Il numero dei soci è volutamente limitato. Il club lo considera una promessa di qualità, non una limitazione, e il limite massimo è stato raggiunto: chi vuole diventare socio viene inserito in una lista d’attesa. La crescita qui non dipende quindi dalla quantità, ma dalla qualità di ogni singolo socio. E questa dipende dalle attrezzature.
Quindi, il rinnovo di gran parte delle attrezzature da allenamento non è stato una reazione alle pressioni, ma una scelta per non fermarsi. Doveva avvenire in tempi brevi per mantenere lo standard. E non doveva esaurire il margine finanziario: spendere più di mezzo milione in un colpo solo avrebbe immobilizzato fondi destinati alla crescita futura.
La domanda fondamentale
Come si fa a mantenere una promessa di qualità al giorno d’oggi, se la crescita non dipende dal numero dei soci?
La soluzione di Würth Leasing
Il contatto è nato grazie a una segnalazione. Il cliente sapeva fin dall’inizio quale soluzione voleva. Würth Leasing è andata a vedere il club sul posto, ha analizzato la situazione e ha valutato quale fosse il modello più adatto.
560’000 CHF
Volume degli investimenti
48 mesi
Durata
Il nuovo parco macchine è stato finanziato con un piano di rateizzazione di 48 mesi. Invece di un pagamento unico di 560’000 CHF, si pagano rate pianificabili. Ci sono volute due settimane dalla richiesta alla conclusione dell’accordo.
Tre punti sono stati fondamentali per la soluzione:
Analisi in loco
Würth Leasing ha valutato il Club prima di decidere quale modello adottare. La raccomandazione è stata formulata in base alla situazione aziendale, non a una proposta standard.
Rate pianificabili invece di un pagamento unico
L’investimento si distribuisce su 48 mesi. Il margine di manovra finanziario per un’ulteriore crescita rimane invariato.
Mancano due settimane alla fine
Disponibilità e flessibilità, dal primo colloquio fino all’assunzione.
Il risultato
Il parco attrezzi è stato rinnovato senza che un pagamento una tantum abbia gravato sulla liquidità. Il club offre ai suoi soci la generazione più recente di attrezzi, ed è proprio questo il fattore chiave quando il numero dei soci è limitato.
Allo stesso tempo, l’azienda dispone di più liquidità rispetto a prima e, nello stesso anno, investe anche in nuove attività commerciali.
| Dotazioni | Parco attrezzi rinnovato da Technogym |
| Liquidità | 560’000 CHF non vincolati in un’unica soluzione |
| Posizionamento | Standard premium mantenuto grazie a un numero di iscritti volutamente limitato |
| Margine di manovra | Fondi per attività commerciali aggiuntive nello stesso anno |
| Prevedibilità | Rate fisse per 48 mesi |
La collaborazione
Due settimane dalla richiesta alla conclusione. Il cliente sottolinea la disponibilità, la flessibilità e l’orientamento alla soluzione e consiglierà Würth Leasing ad altri.
Ti trovi in una situazione simile?
Che si tratti di rinnovare il parco macchine, modernizzare le attrezzature o far crescere l’attività a pieno regime: i nostri specialisti del leasing elaboreranno insieme a te una soluzione su misura, in modo personale, indipendente e alla pari.