Indigo Fitness
Trotz Vollauslastung finanzieren?
Qualität finanzieren?
Möglich gemacht. Würth Leasing.

Das Unternehmen
Der INDIGO Fitness Club liegt an der Münstergasse, mitten in der Zürcher Altstadt. Trainingsfläche auf zwei Etagen, ein Spa mit Sauna, Dampfbad und Kaltwasserbecken, dazu ein Kursprogramm von Yoga bis Bootcamp. Die Trainingsgeräte kommen vom Premiumhersteller Technogym. Der Club führt das ausdrücklich als Leistungsmerkmal, nicht als Fussnote.
Betrieben wird er von der Indigo Fitness Zürich AG, seit 2013 im Handelsregister eingetragen, rund 25 Mitarbeitende, geführt von Inhaber Jonas Caflisch.
Die Ausgangslage
Die Mitgliederzahl ist bewusst begrenzt. Der Club führt sie als Leistungsversprechen, nicht als Einschränkung, und die Obergrenze ist erreicht: Wer Mitglied werden möchte, kommt auf eine Warteliste. Wachstum läuft hier also nicht über die Menge, sondern über die Qualität pro Mitglied. Und die hängt an der Ausstattung.
Damit war die Erneuerung eines grossen Teils der Trainingsgeräte keine Reaktion auf Druck, sondern eine Entscheidung gegen das Ausruhen. Sie sollte zeitnah kommen, um den Standard zu halten. Und sie sollte den finanziellen Spielraum nicht aufbrauchen: Über eine halbe Million auf einen Schlag hätte Mittel gebunden, die für das weitere Wachstum vorgesehen waren.
Die zentrale Frage
Wie hält man ein Qualitätsversprechen aktuell, wenn Wachstum nicht über die Mitgliederzahl läuft?
Die Lösung von Würth Leasing
Der Kontakt kam über eine Empfehlung zustande. Der Kunde wusste früh, welche Lösung er sich vorstellte. Würth Leasing hat sich den Club vor Ort angesehen, die Situation analysiert und geprüft, welches Modell am sinnvollsten ist.
CHF 560’000
Investitionsvolumen
48 Monate
Laufzeit
Finanziert wurde der neue Gerätepark über eine Laufzeit von 48 Monaten. Statt einer Einmalzahlung von CHF 560’000 laufen planbare Raten. Von der Anfrage bis zum Abschluss vergingen zwei Wochen.

Drei Punkte waren für die Lösung entscheidend:
Analyse vor Ort
Würth Leasing hat sich den Club angesehen, bevor über das Modell entschieden wurde. Die Empfehlung folgte der Situation im Betrieb, nicht einem Standardvorschlag.
Planbare Raten statt Einmalzahlung
Die Investition verteilt sich über 48 Monate. Der finanzielle Spielraum für das weitere Wachstum bleibt erhalten.
Zwei Wochen bis zum Abschluss
Erreichbarkeit und Flexibilität vom ersten Gespräch bis zur Zusage.
Das Ergebnis
Der Gerätepark ist erneuert, ohne dass eine Einmalzahlung die Liquidität belastet hat. Der Club bietet seinen Mitgliedern die aktuelle Gerätegeneration, und genau das ist bei begrenzter Mitgliederzahl der entscheidende Hebel.
Gleichzeitig verfügt das Unternehmen über mehr liquide Mittel als zuvor und investiert im selben Jahr zusätzlich in neue Geschäftstätigkeiten.
| Ausstattung | Erneuerter Gerätepark von Technogym |
| Liquidität | CHF 560’000 nicht auf einmal gebunden |
| Positionierung | Premiumstandard bei bewusst begrenzter Mitgliederzahl gehalten |
| Spielraum | Mittel für zusätzliche Geschäftstätigkeiten im selben Jahr |
| Planbarkeit | Konstante Raten über 48 Monate |
Die Zusammenarbeit
Zwei Wochen von der Anfrage bis zum Abschluss. Der Kunde hebt Erreichbarkeit, Flexibilität und Lösungsorientierung hervor und wird Würth Leasing weiterempfehlen.
Stehen Sie vor einer ähnlichen Situation?
Ob Erneuerung des Geräteparks, Modernisierung der Ausstattung oder Wachstum bei voller Auslastung: Unsere Leasingspezialisten entwickeln mit Ihnen eine massgeschneiderte Lösung, persönlich, unabhängig und auf Augenhöhe.